En la cultura japonesa, el Okiagari-koboshi es un símbolo de perseverancia y resiliencia. Esta pequeña figura de papel maché, que siempre regresa a su posición original después de ser inclinada, representa la idea de que no importa cuántas veces se caiga, siempre hay que levantarse. Su origen se remonta a más de 400 años, a la región de Aizu, en la prefectura de Fukushima, donde comenzó a fabricarse como un amuleto de buena suerte y protección durante la época Edo (1603-1868). Desde sus humildes comienzos como juguete tradicional, el Okiagari-koboshi se ha convertido en un símbolo cultural de fortaleza y superación, profundamente arraigado en la mentalidad japonesa. Este principio se refleja también en la filosofía Kaizen, un enfoque de mejora continua aplicado en los negocios para garantizar el crecimiento y la adaptación constante.

Kaizen se basa en la idea de que el éxito no llega de manera repentina, sino a través de pequeñas mejoras progresivas que, con el tiempo, generan grandes resultados. En el mundo de los negocios, este concepto se traduce en la búsqueda constante de eficiencia, calidad y adaptación a los cambios. Así como el Okiagari-koboshi nunca permanece caído, una empresa que adopta esta filosofía entiende que los desafíos y errores no son fracasos, sino oportunidades para aprender y evolucionar.

El proverbio japonés «Nanakorobi Yaoki», que significa «Caer siete veces, levantarse ocho», ilustra esta mentalidad de superación. En los negocios, esta actitud es clave para enfrentar crisis, resolver problemas y mejorar continuamente. La resiliencia no solo implica resistir la adversidad, sino también usar cada caída como un impulso para innovar y fortalecerse.

La cultura tradicional japonesa valora la disciplina, la paciencia y el compromiso con la excelencia. El Okiagari-koboshi refleja estos valores y se convierte en un recordatorio visual de que el verdadero éxito no se mide por la ausencia de dificultades, sino por la capacidad de superarlas una y otra vez. Aplicar este enfoque en los negocios significa fomentar un entorno donde cada desafío se vea como una oportunidad para crecer, asegurando un desarrollo sostenible y una evolución constante a lo largo del tiempo.

El concepto del Okiagari-koboshi tiene un gran paralelismo con la forma en que las empresas deben enfrentar los cambios y los fracasos. Al igual que la figura, que se recupera sin esfuerzo de cualquier inclinación, las organizaciones que adoptan una mentalidad Kaizen deben ser flexibles, adaptativas y constantes en su búsqueda de mejora. Cada error o desafío no debe ser visto como un obstáculo definitivo, sino como una lección para avanzar hacia una versión más fuerte y eficiente. Esta resiliencia, que se refleja tanto en la tradición japonesa como en la filosofía Kaizen, promueve un ambiente empresarial donde la innovación es continua y los empleados están motivados para aportar pequeñas mejoras que, a largo plazo, generan una transformación significativa. En este sentido, el Okiagari-koboshi no solo es un símbolo de buena suerte, sino una metáfora poderosa para cualquier empresa que busque prosperar en un entorno dinámico y cambiante.

Mentalidad de mejora continua (Kaizen)

El Okiagari-koboshi también puede ser un recordatorio constante de que el éxito no se logra de manera instantánea, sino mediante mejoras graduales y continuas. Esta idea está estrechamente relacionada con la filosofía Kaizen, que promueve cambios pequeños pero constantes en todos los aspectos de una organización, desde la producción hasta la atención al cliente.

Aplicar el principio del Okiagari en la empresa es entender que cada pequeño ajuste o innovación es un paso hacia la mejora y el crecimiento. Los empleados deben estar comprometidos a hacer pequeños cambios diariamente, buscando siempre formas de hacer las cosas de manera más eficiente o efectiva. Así, la empresa se convierte en una organización resiliente, que no se conforma con el status quo, sino que se esfuerza por mejorar continuamente, al igual que el Okiagari-koboshi que siempre busca recuperar su equilibrio.

Adaptación al cambio y flexibilidad

El Okiagari-koboshi es un símbolo de adaptación constante. La capacidad de levantarse, independientemente de cuántas veces caiga, refleja la flexibilidad y la capacidad de ajustarse al entorno cambiante. Las empresas deben ser capaces de adaptarse a nuevas circunstancias, como cambios en el mercado, nuevas tecnologías o cambios en las expectativas de los clientes.

El Okiagari-koboshi en este contexto se traduce en una cultura empresarial ágil donde se aceptan los cambios como parte natural del proceso. En lugar de resistirse al cambio, la empresa adopta una actitud positiva hacia él, aprovechando cada desafío como una oportunidad para mejorar y crecer.

Fomento de una cultura de confianza y apoyo

El Okiagari-koboshi también puede reflejar el valor de la solidaridad dentro de una organización. Al igual que la figura siempre se levanta por sí misma, pero también es posible que se reciba un empujón hacia el equilibrio, las empresas deben fomentar una cultura de apoyo mutuo y colaboración. Esto significa crear un ambiente donde los empleados se sientan respaldados, se aliente la comunicación abierta y se reconozcan los esfuerzos individuales dentro de un objetivo común.

Cuando un equipo de trabajo se enfrenta a dificultades, este tipo de cultura ayuda a que los miembros no se sientan derrotados, sino apoyados y motivados a seguir adelante. La empresa, al igual que el Okiagari-koboshi, se levanta colectivamente después de cada desafío.

Perseverancia en la visión y misión

El Okiagari-koboshi es un recordatorio visual de que la perseverancia es clave para lograr cualquier objetivo. En el contexto de los negocios, esto se traduce en mantenerse enfocado en la misión y visión a largo plazo, incluso cuando los resultados no sean inmediatos. Es fácil perder de vista los objetivos a largo plazo cuando se enfrentan desafíos momentáneos, pero la filosofía del Okiagari enseña a persistir a pesar de las dificultades.

Las empresas que adoptan este principio entienden que la construcción de algo duradero y significativo requiere tiempo, esfuerzo y, sobre todo, la capacidad de levantarse después de cada obstáculo. La perseverancia a largo plazo, basada en pequeñas victorias diarias, es lo que lleva a las organizaciones a alcanzar sus metas a largo plazo.

Preparó: Yolanda Acosta Coach PCC ICF. Experta en Innovación y liderazgo en negocios